“元气先锋”排单模式玩不下去了，“森林俊木”卖水改卖酒，新模式能走多远？

本来之前发布的关于“元气先锋”的情况只是一篇警示文章，结果这个华夏水务一直投诉小诺。你们自己看看网上多少用户在曝光你们，别人说什么可能没有可信度，但是你们自己的会员用户都在发布你们产品和模式的问题。

大家可以看看小诺8月1日发布的文章截图，在那个时候我就已经提醒各位网友，“元气先锋”存在着风险，很能回本。小诺也说过玩网络项目必须要保持信息畅通和对称，你两耳不闻窗外事，一心只管自己投资，那怎么可能赚到钱？了解第一手咨询，还是快把关注“小诺情报”一下吧！

前一段时间小诺就已经得知元气先锋排单量激增，返款的速度越来越慢了。但是在11月28日前后有一股返款高潮，然后这几天又慢了。据相关推广人员告诉小诺是因为前期参与者有人又追加了投资才促使前几天返款速度快了起来。但是根据小诺分析，元气先锋最终的结果肯定是返不下去的。因为水的销量低了，新加入的代理少了，哪里有钱给前面人返款呢？

随着元气先锋之前的火爆推广，有很多仿盘也跟着蠢蠢欲动。这其中的小公司小诺就不提了。单说这个名叫“森林俊木”的公司。根据推广人员跟小诺透露，今年7月元气先锋投资2.6亿元，入股了森林骏木。此后森林骏木也开始利用元气先锋的模式开始推广“富氢水”，两者的推广模式大体相同。随着元气先锋积压的排单量越来越大，参与者产生了恐慌。这种恐慌蔓延到了森林俊木的市场。所以进入11月以来森林俊木富氢水的销量惨淡，排单返款也出现了困难。这是两家公司之间的关系。

森林俊木的做法比元气先锋要相对积极的多，据小诺从该项目推广人员口中得知，森林俊木已经开始转移了市场。既从销售富氢水转变成销售啤酒了。可想而知元气先锋的市场负面情绪已经影响到了森林俊木，如果还抱着销售富氢水这条路继续做下去，那就是死路一条。改成销售啤酒，还有望在新赛道搏一搏，最起码投资人能看到公司积极调整战略模式的态度。

就森林俊木调整到销售啤酒的赛道的详细情况，小诺找了两个该项目的推广者，详细进行了咨询。下面是相关录音，一段大概有将近一个小时的时间，请想了解的粉丝耐心听完。

听完上面的录音，再结合上面的截图。我们可以清楚的了解到“森林俊木”不再卖富氢水了，改成卖啤酒送富氢水了。消费者花费398元可以获得24瓶啤酒，并送120袋富氢水（每袋5升）。还有月卡和季卡，分享一个398可以获得50元酒券。

花费29800元可以成为机主，机主消费398元购酒，可以参与排单返现，但是每天只允许投资20单。购酒后公司直接返现10%，如果不要酒，公司回购再返现10%。两项加在一起是20%，以投资20单为例。20*398＝7960元，7960*20%=1592，也就是说机主投资7960元静态收益可以直接获得1592元。购酒成本7960元可参与排单返现。另一种模式是不要求回购，购酒到店里，自己销售，相对利润会更高一点。另外推广可拿直推的5%的销售流水提成。另外每销售一升啤酒，公司奖励1元，直到29800元全部返还完毕为止。

花费69800元可以成为服务中心，除了机主可享有的权益外，还可获得区域内其他机主购酒流水的3%。日限购从20单也升至30单，等于静态收益加大了。并且如果每个月完成1-1.2万的销售额可以拿到公司给的补贴3000-3500元每月，补贴时限为24个月。

从这个推广模式看，其只拿直推销售额的5%，并没有产生多层级，是为了规避涉传的风险。但是以小诺来看，后续不敢保证其不会发展多层级模式，比如区、市、省级代理。另外森林俊木曾经销售出去的老机主，有很多排单返现还没有回本。为了消除这部分泡沫，其给老机主配发股权的行为引人深思。首先森林俊木还没有上市，即便上市也是在香港买个“港股壳”，借壳上市。上市后肯定是要锁仓不允许变现的，操盘手肯定是要护盘拉高价格，引得参与者购买股票的。这都属于网络项目的常规操作了。这样可以不产生任何静态收益的支出，还能把会员的钱收上来！

现在我们来说一下这套模式的问题，第一以单纯卖酒来算，398元24瓶啤酒或者20升精酿啤酒。398除以24等于16.58元，每瓶啤酒单价高达成本16.58元。请问以正常的销售逻辑来说要卖多少钱才能赚钱？我们再以20升啤酒来计算一下，398除以20=19.9元。啤酒机放出一升啤酒成本就是19.9元。按照传统逻辑要卖多少钱能赚钱？可能很多人会说这些成本都可以忽略不计，因为可以参与排单返现，这个酒卖1元钱都是白赚的。但是大家要明白一个商业逻辑，公司排单返给你的钱来自哪里？是不是来自后面买酒人的398，才能返给前面买酒人的398。假定目前总共1万单398等着返现，今天加入了5000单，那就够覆盖前面5000单的，另外的5000单就要等明天了。但是到了明天加入的单量少了，怎么办？这种模式下每天加入的人不成倍数增加是不可能达到给每个人返现的。元气先锋不就是这么等着排单的吗？结果越排时间越久。大家要知道公司也是需要成本的，啤酒生产成本、公司运营成本。这些都要从你交的398、29800、69800中产生。而这些钱还都要返还给投资人，那钱从哪里来呢？归根结底来说这个啤酒如果没有排单返现模式存在，是不会有人买的，更不会有人去投资机主或者服务中心。所以返现是这套销售模式的核心。大家想想销售不以产品为核心，而是以模式来谋求生存。这种商业模式能长久吗？

上面是关于“浅醺猫”的推广者为小诺讲解其商业模式的录音

这个时候可能又有人会说“森林俊木”有造血生态，有另外一个品牌叫“浅醺猫”，会用利润来支持啤酒排单返现模式。这个“浅醺猫”，小诺也找推广人员进行了详细了解（上面录音中有提到）。根据推广人员向小诺透露，浅醺猫是走传统路线，不存在任何推广模式。即投资20000元成为浅醺猫的店主，公司会在线下布置酒柜，会为酒柜内添加浅醺猫的鸡尾酒产品。货源和销售都不用店主参与，只要投资20000元即可。小诺在与推广者沟通时也提到了一些问题点。比如你是怎么知道公司把酒柜放在哪里的？你怎么知道有没有真的投放出去？推广者称可以在APP中看到酒柜的具体投放位置。那么小诺又问，你怎么知道APP中显示的这台机器就是你的，如果别人打开APP显示这台是他的呢？就比如一机多卖，你怎么去验证？另外这种销售、维护、补货都不需要投资人参与的事，还可以拿全部代理酒柜的销售提成返点，这种模式更是有点夸张。推广人员称公司说8-10个月回本，到时候会签合同的。

其实在小诺看来8个月，还是1年回本，都无关紧要。重要的是这些酒柜的销售额，投资人是无从知晓的。有多少人参与也是不清楚的，所以回本周期很难说。其实这是一种慢盘补血模式，可以说就是找个理由收钱上来把之前卖富氢水的坑给填上。然后依托这个模式给卖啤酒排单造血。小诺猜测公司最后会找个理由更改运营模式，啤酒排单返利模式会废止。因为谁也不可能一直把造出来的血往这“拆东墙补西墙”的模式里添。最终操盘手也要想办法平稳落地，坚持这种消费返利模式最终都是死路一条。根据推广人员向小诺口述，森林俊木的操盘手也承认这种排单返现模式都是走不长远的，后期会终止返现的。如果他真的说过这样的话，还算敢讲真话的，至少没有过分忽悠投资人。但是就这种商业模式无论怎么改，从基础就没做对，怎么转变都不会长久。你的啤酒无论卖多少钱一升，你要想让消费者认可那是不容易的。

并且这里面还存在几个问题，第一公司的啤酒机具备发酵啤酒的功能吗？还是直接从公司购入散装啤酒直接灌入机器销售。这一点推广人员讲应该是现成的啤酒直接灌入啤酒机。目前市场上现打的精酿啤酒机可都是用原料自己发酵出来的啤酒。如果把成品直接灌入销售，那就失去意义了。另外公司宣称这款啤酒机价值19800元，如果只是灌入啤酒打出来，那就是一个饮水机的功能，还能有这么高的价值吗？卖这么贵不就是要引资金入池吗？最终不还是为了排单返利服务？还有散装灌入再销售，存在了一个卫生许可问题，这意味着门店必须要有卫生经营许可证，才能合规经营。包括富氢水机在内也是一样。这给机主经营又增加了一定的麻烦。

小诺写到这里，相信大家也对这种商业模式产生了担忧，我们不能说参与者不能赚到钱。前期参与的会有所盈利，中期能保本，后期参与就是拿着自己的本金去给前期送利润去了。大家可以看看元气先锋目前的情况。即便你不卖水了，换成啤酒了，就能阻挡住舆论的压力吗？掩耳盗铃罢了！

总结：该项目目前风险性不高，但是小诺也不鼓励大家参与，毕竟目前仿盘太多，相关的负面也太多了。你不能预知相关部门会不会出面干预。有些风险是未知的！